Em 8 semanas, aprenda a identificar onde IA realmente cria valor, estruturar o problema, alinhar negócio, pessoas, risco e tecnologia, construir e testar uma solução e decidir com evidências o que implementar, ajustar ou interromper.
8 semanas ao vivo · 16 sessões · 4 mentorias individuais · 1 caso cumulativo
Você pode participar para desenvolver a própria competência de liderar implementação de IA, ou formar vários líderes com um método comum em problemas reais da organização.
Para líderes que querem transformar oportunidades de IA em decisões executivas estruturadas.
Para organizações que querem formar líderes de diferentes áreas enquanto trabalham desafios reais da própria empresa.
O programa responde a problemas diferentes conforme o papel. Explore o que cada perfil decide, desenvolve e constrói — a decisão real de IA continua sendo o eixo comum.
Separar hype de valor e definir prioridade de investimento.
Ver problemas, aprendizado e entregável
Problemas
Você aprende
Você constrói
Transformar dor operacional em problema implementável.
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Problemas
Você aprende
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Sair de 'treinar IA' para estratégia de capacidade.
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Problemas
Você aprende
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De POCs para portfólio e disciplina de implementação.
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Problemas
Você aprende
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Conectar arquitetura ao problema e à decisão executiva.
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Problemas
Você aprende
Você constrói
Sair do deck para uma metodologia de implementação.
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Problemas
Você aprende
Você constrói
A segmentação é por estágio de adoção de IA, não por indústria. Explore o que cada estágio enfrenta e o que o programa desenvolve.
Pessoas já usam IA, mas de forma individual.
Ver contexto e aplicação
O que costuma estar travado
O que o programa desenvolve
O que pode ser construído
Várias ferramentas e iniciativas, mas pouca consistência.
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O que costuma estar travado
O que o programa desenvolve
O que pode ser construído
Casos escolhidos, mas precisam sair do conceito para pilot.
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O que costuma estar travado
O que o programa desenvolve
O que pode ser construído
Precisamos decidir o que corrigir, interromper ou ampliar.
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O que costuma estar travado
O que o programa desenvolve
O que pode ser construído
Você não precisa saber qual ferramenta resolve o problema. A formação começa antes da ferramenta.
Seu problema não está na lista? Traga assim mesmo.
Ferramentas já permitem que indivíduos e áreas testem novas formas de trabalhar rapidamente. O desafio executivo é transformar experimentos em decisões: qual problema vale resolver, quais evidências importam, que riscos precisam ser controlados e o que merece investimento, adoção ou escala.
Ideias e ferramentas surgem mais rápido do que a organização consegue avaliá-las.
Pessoas podem trabalhar mais rápido enquanto handoffs, decisões e workflows continuam inalterados.
Uma demonstração funcional não responde sozinha se algo deve ser implementado, expandido ou interrompido.
Método HIC EBAC em 8 semanas ao vivo com mentoria individual: você traz um desafio real e evolui um único caso de implementação — da definição do problema à solução funcional, testada e documentada, pronta para decisão de implementação. Para gestores, líderes de RH, consultores e profissionais de inovação que precisam de método, não só de ferramenta.
Condições e investimento apresentados pela nossa consultoria conforme o seu contexto. Parcelamento em até 12× no cartão.
Capacite todo o time de gestão ou inovação com uma turma exclusiva para a sua empresa — datas e conteúdo adaptados ao seu contexto.
Solicitar proposta corporativaEsta formação não é indicada para quem busca apenas uma lista de ferramentas, truques de prompt ou uma introdução superficial à IA generativa.
A ideia parte do High Individual Contributor: profissionais que usam IA para ampliar sua capacidade de analisar, decidir, construir e entregar. Na EBAC, acreditamos que isso só funciona de verdade com um Human in Control: pessoas mantendo julgamento, evidência e responsabilidade sobre o que a IA faz.
Mais capacidade para analisar, decidir, construir e entregar com IA.
Pessoas mantêm julgamento, validação, evidência e responsabilidade.
Aplique o método a um problema, produto, serviço ou oportunidade relevante, com mentoria.
Mais capacidade com IA. Pessoas continuam no controle.
Todos os programas síncronos HIC partem de um problema real. A temática muda; o núcleo do método permanece o mesmo: aprender somente o necessário para construir, verificar e preparar aplicação e transferência com julgamento humano.
Definir problema, pessoas, baseline, restrições, valor esperado e critérios de sucesso antes de escolher tecnologia.
A profundidade técnica e metodológica é consequência do desafio e do papel do participante — não uma lista fixa de ferramentas.
Transformar aprendizagem em solução, workflow, análise, protótipo, artefato ou decisão aplicável ao contexto.
Testar qualidade, evidências, riscos e limites, mantendo revisão, responsabilidade e Human in Control.
Documentar, definir ownership e próximos passos para que o aprendizado possa ser reutilizado e evoluído além de uma pessoa.
Implementar não significa automaticamente colocar em produção: cada contexto mantém seus gates de segurança, aprovação, integração e decisão.
O programa não entrega oito documentos independentes. Ele conduz um único projeto cumulativo: você traz um desafio real e, semana a semana, evolui uma solução funcional, testada e documentada.
O ponto de partida do Método HIC é o High Individual Contributor: profissionais que usam IA para ampliar sua capacidade de analisar, decidir, construir e entregar. Na EBAC, isso só funciona de verdade com Human in Control: pessoas mantendo julgamento, evidência e responsabilidade sobre o que a IA faz. O Método HIC combina as duas ideias em projetos reais — mais capacidade com IA, sem abrir mão do controle humano.
Um problema de negócio concreto da sua empresa — não um exercício genérico.
Da definição do problema à solução, cada semana adiciona uma camada ao mesmo caso.
Arquitetura, APIs, prototipação, automação, evals e testes — conforme o seu projeto exige.
Revisão humana a cada etapa: o que entra em produção, o que fica em piloto e por quê.
Testes, evidências e registros de decisão documentam cada avanço do caso.
Uma solução funcional, testada e documentada — e a capacidade de repetir o processo.
1 · Base robusta — fundamentos, arquitetura e governança que sustentam qualquer caso.
2 · Aplicação adaptativa — o método se ajusta ao desafio real que você traz.
3 · Revisão humana — a mentoria valida decisões e protege o julgamento profissional.
O mesmo caso real atravessa as 8 semanas. Cada semana responde uma pergunta executiva e produz um marco de evidência — não oito documentos independentes.
Semana 1
O que realmente precisa mudar? Identifique o problema, mapeie o processo atual, os stakeholders e o baseline do caso.
Semana 2
Vale a pena resolver isso com IA? Avalie valor, viabilidade e a alternativa sem IA, e priorize a oportunidade.
Semana 3
O que precisa ser verdade para fazer isso com responsabilidade? Dados, privacidade, segurança, compliance e responsabilidades.
Semana 4
Como o trabalho deveria funcionar? Desenhe o fluxo futuro, os papéis humano + IA e a solução em nível executivo.
Semana 5
Qual é a menor versão capaz de testar a hipótese? Construa um protótipo ou piloto funcional conforme o caso.
Semana 6
Como sabemos se funciona? Defina casos de teste, revisão humana, modos de erro e comparação com o baseline.
Semana 7
O que precisa mudar além da tecnologia? Papéis, capacitação, comunicação, ownership e o modelo operacional.
Semana 8
O que fazemos agora? Consolide resultados, limitações, economics, riscos e a recomendação de parar/iterar/implementar/escalar.
É conseguir transformar uma oportunidade de IA em uma decisão de negócio estruturada: entender o problema, envolver as pessoas certas, avaliar viabilidade, construir evidência e decidir o próximo investimento.
AI Start
AI Start — fundamentos e exploração.
Formação Executiva
Formação Executiva — liderança + caso real de implementação.
AI Living Lab
AI Living Lab — transformação organizacional assistida.
Quer desenvolver quem vai liderar IA? Formação Executiva. Quer que a EBAC trabalhe com a organização na transformação dos workflows? Living Lab.
A EBAC forma profissionais para o mercado há anos: sabemos quais habilidades o mercado está exigindo agora — e onde muitos times ainda erram com IA.
Aplicação executivaIA como tema de liderança e decisão, não só ferramenta técnica.
Time em campoWorkshops práticos com profissionais de empresas de referência.
Governança e culturaEstruturar critérios, não só experimentar — da adoção ao controle.
Execução realTurmas mistas de RH, líderes e especialistas aplicam na prática.
Coordenador do programa, consultor em IA aplicada e Managing Director da unidade de Negócios e Governo da EBAC.
Alan Dantas estuda e ensina inteligência artificial desde 2012 — primeiro preditiva, depois generativa — como consultor em transformação institucional, educação executiva e desenvolvimento de soluções digitais para empresas e governos.
Foi parte da fundação da EBAC e hoje atua como Managing Director da unidade de Negócios e Governo da EBAC, liderando iniciativas corporativas, formações executivas, projetos de inovação, soluções educacionais e programas de transformação com empresas, lideranças e instituições públicas.
Como coordenador técnico e acadêmico da Formação Executiva em IA para Empresas, Alan conduz a arquitetura metodológica do programa e atua como principal palestrante, conectando estratégia, governança, cultura organizacional, dados, riscos, automação e implementação prática de IA.
Já trabalhou com inteligência artificial em mais de 50 empresas de diferentes portes e setores, conduzindo projetos, treinamentos, imersões e formações executivas. Também é professor de Inteligência Artificial no IBMEC em programas de MBA, cursos livres e imersões executivas.
A formação contará com convidados especialistas em temas como IA, inovação, governança, dados, cultura organizacional, direito digital, segurança e automação, conforme o perfil de cada turma.
Preencha o formulário e nossa equipe entra em contato com informações sobre a próxima turma, condições e proposta personalizada.
Turma corporativa / in-company
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HIC é um jogo de palavras que representa as duas ideias centrais do programa. O ponto de partida é High Individual Contributor: alguém capaz de usar IA para ampliar significativamente sua capacidade de analisar, criar, decidir e entregar. Na EBAC, essa capacidade precisa estar acompanhada de Human in Control: pessoas continuam responsáveis por definir objetivos, avaliar evidências, revisar resultados, estabelecer limites e tomar decisões. Por isso chamamos nossa abordagem de Método HIC: aumentar a capacidade humana com IA sem terceirizar julgamento e responsabilidade para a tecnologia.
Para gestores, líderes de RH, consultores, profissionais de inovação e qualquer executivo que precisa estruturar IA dentro de uma empresa — não apenas usar ferramentas no dia a dia.
Você não precisa ser engenheiro, mas vai praticar implementação de verdade: arquitetura, APIs, prototipação, automação, evals e testes. O programa ensina o que você precisa para construir o seu caso, com mentoria revisando cada decisão técnica — sem virar um bootcamp de engenharia.
8 semanas de formação ao vivo, com 16 sessões e 4 mentorias individuais, além de um projeto aplicado ao seu contexto real. As aulas ficam disponíveis para revisão após cada sessão.
As sessões são gravadas e disponibilizadas na plataforma. Você pode assistir depois e tirar dúvidas nas mentorias individuais.
Sim. Turmas corporativas são estruturadas para equipes completas, com datas e conteúdo adaptados ao seu contexto. Entre em contato via WhatsApp para proposta personalizada.
Um caso de implementação cumulativo: você traz um desafio real e termina com uma solução funcional, testada e documentada, pronta para decisão de implementação — mais a capacidade de repetir o processo. Ao longo das 8 semanas, você produz marcos de evidência (diagnóstico, política, roadmap, testes) que alimentam esse único caso.
Sim. O certificado é emitido pela EBAC, escola reconhecida no mercado criativo e tecnológico.
Sim. O parcelamento em até 12× no cartão de crédito está disponível. Múltiplas inscrições, pacotes corporativos e turmas in-company contam com condições personalizadas — fale conosco.
Ainda tem dúvida? Fala direto com nossa equipe comercial.
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