En 8 semanas, aprenda a identificar dónde la IA realmente crea valor, estructurar el problema, alinear negocio, personas, riesgo y tecnología, construir y probar una solución y decidir con evidencia qué implementar, ajustar o detener.
8 semanas en vivo · 16 sesiones · 4 mentorías individuales · 1 caso acumulativo
Puedes participar para desarrollar tu propia capacidad de liderar implementación de IA, o formar a varios líderes con un método común sobre problemas reales de la organización.
Para líderes que quieren convertir oportunidades de IA en decisiones ejecutivas estructuradas.
Para organizaciones que quieren formar líderes de distintas áreas mientras trabajan desafíos reales de la propia empresa.
El programa responde a problemas diferentes según el rol. Explora qué decide, desarrolla y construye cada perfil — la decisión real de IA sigue siendo el eje común.
Separar hype de valor y definir prioridad de inversión.
Ver problemas, aprendizaje y entregable
Problemas
Aprende
Construye
Convertir dolor operacional en problema implementable.
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Problemas
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Pasar de 'entrenar IA' a estrategia de capacidad.
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Problemas
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De POCs a portfolio y disciplina de implementación.
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Problemas
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Conectar arquitectura al problema y la decisión ejecutiva.
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Problemas
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Del deck a una metodología de implementación.
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Problemas
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La segmentación es por etapa de adopción de IA, no por industria. Explora qué enfrenta cada etapa y qué desarrolla el programa.
Las personas ya usan IA, pero individualmente.
Ver contexto y aplicación
Lo que suele estar bloqueado
Lo que desarrolla el programa
Lo que se puede construir
Varias herramientas e iniciativas, poca consistencia.
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Lo que suele estar bloqueado
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Lo que se puede construir
Casos elegidos, pero deben pasar del concepto al pilot.
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Lo que suele estar bloqueado
Lo que desarrolla el programa
Lo que se puede construir
Debemos decidir qué corregir, detener o ampliar.
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Lo que suele estar bloqueado
Lo que desarrolla el programa
Lo que se puede construir
No necesitas saber qué herramienta resuelve el problema. La formación empieza antes de la herramienta.
Tu problema no está en la lista? Tráelo igual.
Las herramientas ya permiten que individuos y áreas prueben nuevas formas de trabajar rápidamente. El desafío ejecutivo es convertir experimentos en decisiones: qué problema vale resolver, qué evidencia importa, qué riesgos controlar y qué merece inversión, adopción o escala.
Las ideas y herramientas aparecen más rápido de lo que la organización puede evaluarlas.
Las personas pueden trabajar más rápido mientras los handoffs, decisiones y workflows siguen sin cambios.
Una demostración funcional no responde por sí sola si algo debe implementarse, expandirse o detenerse.
Método HIC EBAC en 8 semanas en vivo con mentoría individual: usted trae un desafío real y evoluciona un único caso de implementación — de la definición del problema a una solución funcional, probada y documentada, lista para una decisión de implementación. Para gerentes, líderes de RRHH, consultores y profesionales de innovación que necesitan método, no solo una herramienta.
Condiciones e inversión presentadas por nuestra consultoría según su contexto. Hasta 12× en tarjeta de crédito.
Capacite todo el equipo de gestión o innovación con un grupo exclusivo para su empresa — fechas y contenido adaptados a su contexto.
Solicitar propuesta corporativaNo está indicada para quien busca solo una lista de herramientas, trucos de prompt o una introducción superficial a la IA generativa.
La idea parte del High Individual Contributor: profesionales que usan IA para ampliar su capacidad de analizar, decidir, construir y entregar. En EBAC, creemos que esto solo funciona de verdad con un Human in Control: personas que mantienen el juicio, la evidencia y la responsabilidad sobre lo que hace la IA.
Más capacidad para analizar, decidir, construir y entregar con IA.
Las personas mantienen el juicio, la validación, la evidencia y la responsabilidad.
Aplique el método a un problema, producto, servicio u oportunidad relevante, con mentoría.
Más capacidad con IA. Las personas siguen en control.
Todos los programas síncronos HIC parten de un problema real. El dominio cambia; el núcleo del método no: aprender solo lo necesario para construir, verificar y preparar aplicación y transferencia con juicio humano.
Definir problema, personas, línea base, restricciones, valor esperado y criterios de éxito antes de elegir tecnología.
La profundidad técnica y metodológica depende del desafío y del rol del participante, no de una lista fija de herramientas.
Convertir el aprendizaje en solución, workflow, análisis, prototipo, artefacto o decisión aplicable al contexto.
Probar calidad, evidencias, riesgos y límites manteniendo revisión, responsabilidad y Human in Control.
Documentar, definir ownership y próximos pasos para que el aprendizaje pueda reutilizarse y evolucionar más allá de una persona.
Implementar no significa automáticamente desplegar en producción: cada contexto mantiene sus propios gates de seguridad, aprobación, integración y decisión.
El programa no entrega ocho documentos independientes. Conduce un único proyecto acumulativo: usted trae un desafío real y, semana a semana, evoluciona una solución funcional, probada y documentada.
El punto de partida del Método HIC es el High Individual Contributor: profesionales que usan IA para ampliar su capacidad de analizar, decidir, construir y entregar. En EBAC, esto solo funciona de verdad con Human in Control: personas que mantienen el juicio, la evidencia y la responsabilidad sobre lo que hace la IA. El Método HIC combina ambas ideas en proyectos reales — más capacidad con IA, sin renunciar al control humano.
Un problema de negocio concreto de su empresa — no un ejercicio genérico.
De la definición del problema a la solución, cada semana añade una capa al mismo caso.
Arquitectura, APIs, prototipado, automatización, evals y pruebas — según lo exija su proyecto.
Revisión humana en cada etapa: qué entra en producción, qué queda en piloto y por qué.
Pruebas, evidencias y registros de decisión documentan cada avance del caso.
Una solución funcional, probada y documentada — y la capacidad de repetir el proceso.
1 · Base sólida — fundamentos, arquitectura y gobernanza que sostienen cualquier caso.
2 · Aplicación adaptativa — el método se ajusta al desafío real que usted trae.
3 · Revisión humana — la mentoría valida decisiones y protege el juicio profesional.
El mismo caso real atraviesa las 8 semanas. Cada semana responde una pregunta ejecutiva y produce un hito de evidencia — no ocho documentos independientes.
Semana 1
¿Qué necesita cambiar realmente? Identifica el problema, mapea el proceso actual, los stakeholders y el baseline del caso.
Semana 2
¿Vale la pena resolverlo con IA? Evalúa valor, viabilidad y la alternativa sin IA, y prioriza la oportunidad.
Semana 3
¿Qué debe ser verdad para hacerlo con responsabilidad? Datos, privacidad, seguridad, compliance y responsabilidades.
Semana 4
¿Cómo debería funcionar el trabajo? Diseña el flujo futuro, los roles humano + IA y la solución a nivel ejecutivo.
Semana 5
¿Cuál es la versión más pequeña capaz de probar la hipótesis? Construye un prototipo o piloto funcional según el caso.
Semana 6
¿Cómo sabemos que funciona? Define casos de prueba, revisión humana, modos de error y comparación con el baseline.
Semana 7
¿Qué debe cambiar más allá de la tecnología? Roles, capacitación, comunicación, ownership y el modelo operativo.
Semana 8
¿Qué hacemos ahora? Consolida resultados, limitaciones, economics, riesgos y la recomendación de parar/iterar/implementar/escalar.
Es convertir una oportunidad de IA en una decisión de negocio estructurada: entender el problema, involucrar a las personas correctas, evaluar viabilidad, construir evidencia y decidir la próxima inversión.
AI Start
AI Start — fundamentos y exploración.
Formação Executiva
Formación Ejecutiva — liderazgo + caso real de implementación.
AI Living Lab
AI Living Lab — transformación organizacional asistida.
¿Quieres desarrollar a quienes liderarán IA? Formación Ejecutiva. ¿Quieres que EBAC trabaje con la organización en la transformación de workflows? Living Lab.
EBAC forma profesionales para el mercado hace años: sabemos qué habilidades exige el mercado ahora — y dónde muchos equipos aún fallan con IA.
Aplicación ejecutivaIA como tema de liderazgo y decisión, no solo herramienta técnica.
Equipo en campoTalleres prácticos con profesionales de empresas de referencia.
Gobernanza y culturaEstructurar criterios, no solo experimentar — de la adopción al control.
Ejecución realGrupos mixtos de RRHH, líderes y especialistas aplican en la práctica.
Coordinador del programa, consultor en IA aplicada y Managing Director de la unidad de Negocios y Gobierno de EBAC.
Alan Dantas estudia y enseña inteligencia artificial desde 2012 — primero predictiva, después generativa — como consultor en transformación institucional, educación ejecutiva y desarrollo de soluciones digitales para empresas y gobiernos.
Formó parte de la fundación de EBAC y hoy se desempeña como Managing Director de la unidad de Negocios y Gobierno de EBAC, liderando iniciativas corporativas, formaciones ejecutivas, proyectos de innovación, soluciones educativas y programas de transformación con empresas, líderes e instituciones públicas.
Como coordinador académico y técnico de la Formación Ejecutiva en IA para Empresas, Alan conduce la arquitectura metodológica del programa y actúa como ponente principal, conectando estrategia, gobernanza, cultura organizacional, datos, riesgos, automatización e implementación práctica de IA.
Ha trabajado con IA en más de 50 empresas de distintos tamaños y sectores, conduciendo proyectos, capacitaciones e inmersiones ejecutivas. También es profesor de IA en IBMEC en programas de MBA, cursos libres e inmersiones ejecutivas.
La formación contará con especialistas invitados en temas como IA, innovación, gobernanza, datos, cultura organizacional, derecho digital, seguridad y automatización, según el perfil de cada grupo.
Complete el formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto con información sobre el próximo grupo, condiciones y propuesta personalizada.
Grupo corporativo / in-company
¿Equipo completo o múltiples inscripciones? Contáctenos directamente por WhatsApp para una propuesta personalizada.
HIC es un juego de palabras que representa las dos ideas centrales del programa. El punto de partida es High Individual Contributor: alguien capaz de usar IA para ampliar significativamente su capacidad de analizar, crear, decidir y entregar. En EBAC, esa capacidad debe ir acompañada de Human in Control: las personas siguen siendo responsables de definir objetivos, evaluar evidencias, revisar resultados, establecer límites y tomar decisiones. Por eso llamamos a nuestro enfoque Método HIC: ampliar la capacidad humana con IA sin externalizar el juicio y la responsabilidad a la tecnología.
Para gerentes, líderes de RRHH, consultores, profesionales de innovación y cualquier ejecutivo que necesite estructurar IA dentro de una empresa — no solo usar herramientas en el día a día.
No necesita ser ingeniero, pero practicará implementación real: arquitectura, APIs, prototipado, automatización, evals y pruebas. El programa enseña lo necesario para construir su caso, con mentoría revisando cada decisión técnica — sin convertirse en un bootcamp de ingeniería.
8 semanas de formación en vivo, con 16 sesiones y 4 mentorías individuales, además de un proyecto aplicado a su contexto real. Las clases quedan disponibles para revisión tras cada sesión.
Las sesiones se graban y se publican en la plataforma. Puede verlas después y resolver dudas en las mentorías individuales.
Sí. Los grupos corporativos se estructuran para equipos completos, con fechas y contenido adaptados a su contexto. Contáctenos vía WhatsApp para propuesta personalizada.
Un caso de implementación acumulativo: usted trae un desafío real y termina con una solución funcional, probada y documentada, lista para una decisión de implementación — más la capacidad de repetir el proceso. A lo largo de las 8 semanas produce hitos de evidencia (diagnóstico, política, hoja de ruta, pruebas) que alimentan ese único caso.
Sí. El certificado es emitido por EBAC, escuela reconocida en el mercado creativo y tecnológico.
Sí. Hasta 12× en tarjeta de crédito. Múltiples inscripciones, paquetes corporativos y grupos in-company cuentan con condiciones personalizadas — háblenos.
¿Tiene más dudas? Hable directamente con nuestro equipo comercial.
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