Trae un problema real de gobierno. Construye una solución aplicable.
Programa aplicado para gestores públicos, funcionarios y equipos multidisciplinarios que quieren aprender IA resolviendo un desafío real de la institución — de prompting y harnesses a automatización, datos, agentes, informes e implementación.
El problema se convierte en el proyecto: aprendes lo que necesitas, construyes, pruebas y sales con evidencia y un camino de implementación.
8 semanas · 24h en vivo · proyecto real + mentoría de especialistas
En el método EBAC, HIC significa Human in Control: la IA amplía la capacidad de ejecución, pero el juicio, la validación, la evidencia y la responsabilidad permanecen con las personas.
Problema antes que la herramienta
Persona en control
Evidencia antes que escala
Capacidad que queda en la institución
El gobierno no necesita otra clase sobre herramientas. Necesita resolver problemas reales.
Los equipos públicos tienen niveles de madurez muy diferentes y desafíos que atraviesan tecnología, datos, procesos, gestión y políticas. El programa comienza desde el problema y construye el camino necesario para llevarlo de una hipótesis a una solución probada e implementable.
Problemas complejos y transversales
Los desafíos de gobierno cruzan tecnología, datos, procesos, gestión y políticas — rara vez se resuelven con un único modelo de IA.
Riesgo, cumplimiento y control humano
En el sector público, errar es costoso: las decisiones requieren evidencia, trazabilidad y supervisión humana en cada etapa.
Madurez desigual entre equipos
Funcionarios y gestores llegan con niveles distintos de preparación. El programa avanza desde el problema, no desde un prerrequisito técnico uniforme.
Método HIC Government — del problema a la implementación
Un único problema real atraviesa las 8 semanas. En cada etapa aprendes solo lo necesario para avanzar ese problema — encuadrando, construyendo, probando, controlando riesgos y preparando la implementación.
Encuadrar
Problema, usuarios, línea base, restricciones y valor público.
Aprender lo necesario
Prompting, harness, investigación, datos, automatización o agentes — según el desafío.
Construir
Transformar conocimiento en artefacto, flujo de trabajo, prototipo o propuesta.
Verificar y controlar
Calidad, evidencia, riesgo, seguridad y revisión humana.
Implementar y transferir capacidad
Activos reutilizables, responsables, indicadores y plan 30-60-90.
Principios Fundamentales
- Comenzar por el problema, nunca por la herramienta
- Control humano y evidencia en todas las etapas
- Datos sensibles siempre sanitizados
- Un único problema real como proyecto acumulativo
- Foco en implementación, no solo en prototipo
¿Qué problema quieres resolver?
Estos son ejemplos, no límites. Trae el problema de tu institución y definimos contigo la combinación de aprendizaje, mentoría y construcción que requiere.
Automatización y eficiencia
- rutinas administrativas
- triage y clasificación
- análisis documental
- consolidación de información
Datos, informes y decisión
- paneles
- informes ejecutivos
- monitoreo
- indicadores
- síntesis de datos dispersos
Servicios al ciudadano
- atención
- búsqueda de información
- reducción de backlog
- rediseño de jornadas
Licitaciones y financiamiento
- identificación de oportunidades
- lectura y cumplimiento
- estructuración de proyecto
- documentación
- indicadores y presupuesto
Compras, contratos y gestión
- especificaciones
- seguimiento contractual
- flujos de trabajo
- gestión de conocimiento
Políticas y programas
- monitoreo y evaluación
- seguimiento de ejecución
- investigación y evidencia
- gestión de portafolio de iniciativas
¿Tu problema no está en la lista? Tráelo de todos modos.
Tu nivel define la profundidad, no la posibilidad de participar
La jornada acomoda distintos puntos de partida. Todos avanzan el mismo problema real; lo que cambia es la profundidad técnica de cada etapa.
Comenzando
- prompting
- pensamiento crítico
- investigación
- documentos
- harnesses y flujos simples
Aplicando
- datos
- informes
- flujos de trabajo
- automatizaciones
Construyendo
- agentes
- APIs
- RAG
- integraciones
- evaluaciones
- prototipos
Institucionalizando
- gobernanza
- documentación
- indicadores
- transferencia
- implementación
El punto de entrada cambia. La expectativa de progreso no.
Alan Dantas + especialistas invitados por desafío
Alan Dantas
Managing Director, EBAC Business · Fundador, Edugital
Coordinación académica de HIC Government, conectando IA aplicada, diseño de soluciones, educación y transformación institucional.
Alan Dantas lidera EBAC Business y actúa en la intersección entre IA aplicada, educación, producto y transformación institucional. En HIC Government, coordina la metodología y la evolución de los proyectos reales que traen los participantes.
Según el problema, la jornada incorpora especialistas invitados en áreas como datos, automatización, agentes, producto, implementación, diseño instruccional y otros dominios que el proyecto requiera.
El programa no sustituye asesoría jurídica, de contratación o de seguridad de la información.
Los especialistas varían según la cohorte y los desafíos planteados. El objetivo es acercar cada proyecto a las competencias que realmente exige.
Método aplicado en campo
Registros de talleres y programas aplicados de EBAC Business. Las imágenes demuestran el método de aprendizaje práctico; no representan necesariamente proyectos gubernamentales.
Taller ejecutivoAplicación práctica de IA en contexto ejecutivo.
Cohortes aplicadasAprendizaje orientado a problemas y proyectos reales.
LaboratorioMétodo de laboratorio con datos sanitizados.
Gobernanza aplicadaEstructurar criterios, supervisión y control — de la adopción a la implementación.
Estructura Curricular
8 semanas con entregables prácticos aplicados al contexto de la vertical.
Núcleo obligatorio
- Problema, usuarios y línea base
- Fluidez en IA, pensamiento crítico y harness
- Evidencia, fuentes y datos
- Evaluación, seguridad y Human in Control
- Implementación y transferencia de capacidad
Prácticas adaptativas
- Automatización
- Informes y paneles
- Agentes
- Investigación y recuperación (RAG)
- Licitaciones y financiamiento
- Compras y contratos
- Diseño y rediseño de servicios
- Monitoreo de políticas y programas
- Análisis documental
- Datos y apoyo a la decisión
El problema define la jornada — no un guion tecnológico cerrado. Las 8 semanas combinan un núcleo obligatorio con prácticas que el problema puede requerir.
La solución final no tiene que ser un agente. Puede ser una automatización, panel, asistente, flujo de trabajo, prototipo, especificación técnica, proyecto para licitación, blueprint de servicio o sistema de monitoreo — el formato es consecuencia del problema.
Semana 1
Definición del problema público
Encuadrar el problema real, el criterio de éxito y la línea base — definiendo el alcance del proyecto integrador.
Temas
- •Problem framing in the public sector
- •Success criteria and measurable baseline
- •Risks, constraints, and stakeholders
Laboratorio
Brief del problema de tu organismo
Criterios de validación
- Real and delimited problem
- Measurable success criterion
Semana 2
Estructura de trabajo con IA (harness)
Montar el entorno de trabajo con IA y el harness básico para empezar a producir con supervisión humana.
Temas
- •AI work environment and harness
- •Structured prompting and human review
- •Result logging and traceability
Laboratorio
Harness inicial aplicado al problema
Criterios de validación
- Reproducible flow
- Explicit human oversight
Semana 3
Investigación y conocimiento anclados en fuentes
Construir flujos de investigación anclados en fuentes verificables — cuando el problema lo exija — evitando alucinación en materiales de gobierno.
Temas
- •Grounded knowledge and verifiable sources
- •Research and synthesis workflow
- •Citations and traceability
Laboratorio
Investigación anclada sobre el problema
Criterios de validación
- Verifiable sources
- No unsourced claims
Semana 4
Datos, informes y apoyo a la decisión
Transformar datos en informes y paneles que apoyen la decisión con evidencia — según lo exija el problema, no como etapa obligatoria.
Temas
- •Data consolidation and analysis
- •Decision reports and dashboards
- •Evidence-based narrative
Laboratorio
Informe de apoyo a la decisión
Criterios de validación
- Sanitized data
- Evidence-supported conclusions
Semana 5
Automatización, agentes o rediseño de flujo
Elegir la práctica que el problema exige — automatización, piloto de agente o rediseño de flujo — con trazabilidad de auditoría y revisión humana obligatoria.
Temas
- •Administrative routine automation
- •Agents with guardrails and audit trail
- •Limits and human control points
Laboratorio
Piloto de la práctica elegida
Criterios de validación
- Audit trail
- Human control point
Semana 6
Construcción de la solución para el problema
Consolidar todo en una solución coherente con el problema — artefacto, flujo, prototipo o especificación — lista para evaluación.
Temas
- •Integrating project consolidation
- •Quality, robustness, and error handling
- •Solution packaging
Laboratorio
Solución final del problema
Criterios de validación
- Solves the declared problem
- Documented and reproducible
Semana 7
Evaluación, seguridad y Human in Control
Evaluar la solución con foco en seguridad, ética, sesgo y control humano antes de la implementación.
Temas
- •Quality and robustness evaluation
- •Security, privacy, and bias
- •Human control and accountability
Laboratorio
Evaluación formal de la solución
Criterios de validación
- Identified risks
- Documented controls
Semana 8
Activos reutilizables y plan 30-60-90
Transformar el proyecto en activos reutilizables y diseñar el plan de implementación institucional.
Temas
- •Reusable assets and documentation
- •30-60-90 implementation plan
- •Leadership presentation
Laboratorio
Plan 30-60-90
Criterios de validación
- Clear implementation path
- Reusable assets
Resultados Esperados
- Llevar un problema real del organismo a una solución probada e implementable
- Aprender lo que el problema exige — no un currículo genérico de herramientas
- Construir harnesses, flujos y agentes con supervisión humana
- Producir evidencia y un informe de decisión fundamentado
- Sanitizar datos sensibles y operar con seguridad por defecto
- Salir con activos reutilizables y un plan 30-60-90
Casos de Uso
- Triage y clasificación de demandas y documentos
- Resumen de procesos, contratos y licitaciones
- Apoyo a la redacción de dictámenes y minutas
- Análisis y consolidación de datos para la decisión
- Automatización de rutinas administrativas y de atención
- Pilotos de agentes con trazabilidad de auditoría
Entregables
Individuales
- •Brief del problema real y línea base
- •Notas técnicas fundamentadas en fuentes verificables
- •Automatizaciones y agentes con trazabilidad de auditoría
Squad/Equipo
- •Proyecto integrador acumulativo a lo largo de las 8 semanas
- •Informes y dashboards de apoyo a la decisión
- •Informe de evaluación con riesgos y controles
Institución
- •Solución específica del problema, lista para usar
- •Activos reutilizables y documentación
- •Plan 30-60-90 de implementación
Stack y Herramientas
Core (Obligatorio)
- Herramientas de IA generativa con supervisión humana
- Hojas de cálculo y herramientas de datos estructurados
- Entorno de trabajo en la nube
Opcional
- ○Python para automatización y análisis
- ○Herramientas de visualización de datos
- ○Orquestación de agentes
Laboratorios
- Datos sintéticos o sanitizados
- Templates y harnesses listos para usar
- Dashboards y artefactos de ejemplo
Diferenciales vs Formaciones Genéricas
HIC
- •Comienza por el problema real — nunca por la herramienta
- •Un único problema como proyecto acumulativo de 8 semanas
- •Control humano y evidencia en todas las etapas
- •Datos sensibles siempre sanitizados
- •Mentoría de especialistas por tema
- •Sale con activos reutilizables y plan 30-60-90
Genéricas
- •Enfoque técnico genérico
- •Juicio profesional no tratado
- •Sin evidencias ni controles
- •Laboratorios genéricos o ausentes
- •Dependen de licencias pagas
- •Sin medición de impacto
Solicitar conversación sobre HIC Government
Complete el formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto.
Turmas corporativas
Hable con nuestro equipo sobre implementación in-company y cohorts dedicados.
Preguntas Frecuentes
¿Necesito experiencia previa con IA para participar?
¿El programa es solo para quienes trabajan en el gobierno?
¿Cómo funciona el proyecto con un problema real?
¿Puedo usar datos sensibles de mi institución?
¿El programa incluye certificación?
¿Necesito un equipo o puedo hacerlo individualmente?
¿Cuál es la duración y la carga horaria?
¿HIC Government es lo mismo que el curso de Relaciones Gubernamentales?
¿Aún tiene dudas? Hable con nuestro equipo.
Hablar por WhatsAppImportante
- •Programa educativo. No sustituye asesoría jurídica, de contratación o de seguridad de la información.
- •Los datos sensibles deben ser sanitizados o reemplazados por datos sintéticos antes de su uso.
- •Las decisiones apoyadas por IA permanecen bajo responsabilidad humana.
- •Los especialistas invitados pueden variar por cohorte.
¿Listo para ser un HIC?
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